最近几年，农户养猪又呈现了一些问题，遇到了开展瓶颈，疫病及价格左右乡村养殖户止步不前，怎么打破困难，必需做到以下

　　首要，设定最大风险出资，不要盲目出资。当行情欠好或赶上疫情等原因，十分有可能会赔钱，当亏到某些特定的程度(最大风险出资)时，就应中止出资，总结经验教训，采纳新的应对办法。

　　笔者曾造访过许多猪场，皆因未作可行性研讨，不加约束盲目出资，越赔越上，越捞越深，最终一蹶不振，无力再养。其次，操控投机性出资。有许多状况是其时行情很好，盈余空间很大，许多猪场误认为抓住了机会大上特上，待卖猪时正值低谷，成果赔得落花流水，悲观又失落。所以越是行情好，机会好时脑筋越要清醒，越要约束白己。操控投机性出资就像给振奋的人打针一针镇静剂，让他少激动、多考虑、多研讨。

　　每个场户的财力、物力是不一样的，不行攀比。才能大的能够建大型标准化猪场，能够大批上，全进全出，全年养殖，按正规化养猪场办理。特别强调的是中小型猪场和散养户，应尽量紧缩基建出资，以实用为意图。在运营形式上，中小型猪场和散养户，能选用分批次、梯级式养殖，白繁白养，或白繁加外购等灵活机动的方法。例如当仔猪价高时多卖仔猪，仔猪价低时藏着育肥，还能够外购仔猪育肥，当然外购时有必要严格把关，养殖办理和防疫不行懈怠。用养猪挣的钱去扩展规划，走翻滚开展之路，才是长久之计。